零售业态为何越开越小？

近几年，实体零售商业的增速普遍下滑，但便利店业态的销售成绩却逆势上扬。根据国家商务部数据显示，2016年传统零售业态的销售额同比增长了1.6%，专业店、超市、大型超市分别增长了2.9%、1.9%、1.8%，只有便利店的增长速度高达8%，且已经连续几年高居零售业增幅之首。便利店确凿的增长数据让无论是线上增量触顶的电商，还是线下销量低迷的传统零售巨头找到了突破的新希望，便利店成为各路势力角逐的线下新战场。

传统老牌便利店在国内发展已经超过20年，但品牌扩张速度缓慢，且大多占据在一二线市场，在国内的市场渗透率较低。在便利店变得炙手可热之后，传统便利店品牌也纷纷加快了扩张的步伐。罗森表示要从目前的约千店规模扩展到2020年的3000家，2025年的1万家店;7-11便利店则宣称，主要城市每年保持30—40家新店规模;全家计划到2024年达到1万家店。便利店的发展态势如烈火烹油，一片火热。

自新零售的概念火爆以来，距离消费者最近的便利店被认为是新零售的重要载体，能提供线上+线下+物流的一系列新零售解决方案。同时，“小而精”便利店的崛起和爆发也是消费升级的必然，发展势头势不可挡。前有7-11、全家、罗森等品牌便利店不断加码扩张，后有电商大佬京东势要翻盘百万夫妻老婆店，另外，还有主攻区域的本土便利店品牌，如苏果便利等也正蓬勃兴起。便利店业态面临着激烈的竞争形势，但全国范围内尚未出现一统江山的便利店品牌。

有别于市面上兴起的便利店，走差异化竞争的“酷铺+掌合”品牌迎来更加广阔的发展前景。“酷铺+掌合”的身后，是背靠中华全国供销总社和世界500强海航集团的上市公司，供销大集集团股份有限公司,在供应链和资本领域实力雄厚。酷铺是供销大集旗下核心品牌，致力于打造中国城乡商品流通实体经销网络，提供日用消费品、农资产品和各类便民服务。在2016年，供销大集战略投资国内领先的快消品供应链电商平台掌合天下，打开了强强联合新局面。

供销大集旨在建立城乡商贸网点，提供高效物流服务，打通商品流通“最后一公里”，打造中国城乡商品流通新维度，构建商贸流通服务生态。

掌合天下是做快消品供应链起家的电商平台，从B2B模式切入快消品垂直领域，独创“城市合伙人”模式，联合熟悉当地零售环境、富有多年零售经验的专业人士共同经营业务，找到了打开市场的正确“姿势”，扩张速度堪称迅猛。自2016年成为供销大集的战略品牌以来，在商品流通领域上独占鳌头。掌合天下在成立之初，公司的发展战略就是致力于打造商品供应链流通生态圈，链接上游、影响下游，形成集支付、金融、仓储、物流、数据等一体化的闭环商业生态圈。

“酷铺+掌合”是供销大集和掌合天下生态化平台数据输出的端口，售卖商品来源于平台聚合的众多上游品牌厂商，确保商品品质有保障，源头可追溯。“酷铺+掌合”依靠双方物流提供的智能、高效、优质的配送服务，利用大数据科学化经营，在现代化经营管理上走在行业前列，其积累的消费数据也有效激活了供应链生态圈的运转。

有业内人士表示，便利店的发展是一场持久的攻坚战，并非一蹴而就，这对新老便利店品牌背后的供应链能力、大数据应用能力、现代化经营管理能力等都将带来巨大的考验。未来，只有做得更好的便利店品牌才能从战况激烈的竞争中脱颖而出。