奇安信总裁吴云坤：用四个创新模式应对网络安全产业的四大转变

日前，在北京网络安全大会BCS2022安全战略峰会主题演讲中，驰安信集团总裁吴云坤总结了北京冬奥会零事故中国方案的实践过程他认为，冬奥会形成并成功验证的中国方案，可以为网络安全产业的创新发展提供思路和方法

第一，由于数字化的深入，数据和应用纠缠在一起造成的安全鸿沟，导致安全类别的变化，

二是安全和信息化三个同步的需要引起的管理模式的变化，

第三，安全范式从工具产品向复杂系统的转变，

第四，是由于安全融入信息化和业务运营的安全运营模式的改变。

作为北京冬奥会网络安全官方赞助商，Chianxin已成功实现冬奥会网络安全零事故，确保北京冬奥会无业务中断，无数据丢失，无合规吴云坤表示，总结北京冬奥会网络安全零事故的经验，核心是基于四大创新形成的中国方案，中国方案是应对上述四大变革的成功实践

中国创新模式，应对了冬奥会安保范围扩大带来的安保能力和覆盖面的挑战这是一种新的组织模式，最大范围，最快速度，最高效地动员大量国家和社会资源，形成体系化战役这是一种聚精会神办大事的组织模式

中国建筑的落地，回应了冬奥会安保与信息化同步规划，建设，运营的管理模式转变带来的挑战这是一种面向信息环境和业务系统的全局性，系统性，系统性的规划建设模式每个项目和任务设置都要综合考虑管理，技术，运营等方面的要素，避免碎片化项目和任务相互关联，能力互补，形成一个有机整体将多元，动态，分散的安全能力汇集成统一的标准安全能力体系，同步分布，整合到数字化业务的各个环节，实现信息系统和基础设施的本质安全，避免两张皮

中国产品的研发遇到了冬奥会安保范式从工具产品向复杂系统转变带来的挑战这是一种新的R&D模式，将各种安全能力和功能进行集成和模块化，以平台的方式输出到产品中，形成应用系统这是冬奥会网络安全零事故的关键，也是提高网络安全产品能力和R&D效率的有效途径

中国服务的部署，迎接了安全运行融入信息化和业务运营的安全运行模式变革带来的挑战这是一种新的作战模式，一种全新的全天候，全周期，平战结合的实战化作战它以业务为导向，基于威胁响应和事件处理的实战，将安全运营与IT和业务运营全面覆盖和深度融合

吴云坤表示，冬奥会形成并成功验证的中国方案，可以有效应用于更大范围的基础防护和各种大型组织的网络安全防御，也可以为网络安全产业的创新发展提供思路和方法。

无论是冬奥会的零事故，还是基础的安全防护，背后都是网络安全行业的不断创新和发展吴云坤从组织模式，管理模式，R&D模式，运营模式四个方面呼吁网络安全行业拥抱变化，转变思维，落实行动，构建数字安全新生态