洋河股份着力下好疫后市场“先手棋”

从高中毕业第一次见到海之蓝，到婚宴上用海之蓝配酒，已经九年了，从我第一次参加工作，成家立业开始，大海的蓝色就一直伴伴随着我现在我要生在第二辆宝马上了《百日宴》还是一样选择了蓝色的大海最近几天，在《海之蓝》升级前夕，洋河推出海之蓝故事征集活动，短时间内留言数千，充满年代感的照片勾起一波回忆

根据消息显示，梳理产品线，优化产品结构，只是洋河在疫情期间成绩的一角企业作为白酒市场的尖子生，正在统筹规划，抓住重点，为疫情过后的市场开拓下先手棋

突出新产品的卖点

无论市场如何变化，竞争如何激烈，产品质量永远是消费者心中的硬通货最近几天，洋河股份将迎来又一次产品更新行动，其核心单品海之蓝将开启升级进程，这也是该公司继今年3月推出高端新品梦之蓝手工课后，围绕经典产品的又一次重要行动

作为一款主要的民间酒产品，海之蓝自2003年上市以来，已经进行了六次升级海之蓝此次升级至7.0版本，不仅满足了消费者的胃口，更是对其价值，品质，品牌，品味等属性的升级，通过系统化，全方位的升级赋能，努力在未来的市场竞争中凸显新的卖点

从高端新品的推出，到大民酒产品的升级换代，一系列举措不仅沿袭了洋河股份目前在市场上的升温表现，也让经典产品踏上了酒业新时代的竞争节奏，进一步延续了产品风格和品牌底蕴对此，行业媒体也给予了很高的评价

此外，洋河股份进一步明确洋河，双沟，贵酒是企业的三大核心增长极，形成独立运作，相互配合，相互促进，相互验证的一体化产品框架关系:即洋河为第一领导品牌，双沟为第二品牌，贵酒逐级跟进，洋河品牌突出高，双沟品牌突出好，贵酒品牌突出快。

与此同时，洋河股份三大品牌下的梦之蓝，蓝色经典，绵柔苏酒，头牌苏酒，贵酒时嘉等主导产品明确定位，找准了轨道，形成了独特的品牌印象，为洋河股份行稳致远提供了新的引领力量。

对梦文化的忍耐

今年五一之际，梦之蓝M6+与新华社联合发布温暖短片《你是怎样的姿态，成就了怎样的时代》，在朋友圈刷屏，立体展现了中国追梦人的群体形象，展现了新时代普通人立足平凡岗位追求梦想的奋斗姿态。

根据消息显示，作为企业精神展示的核心窗口和文化图腾，洋河股份的梦想文化不仅是3万洋河人集体发现的，也是从历史的富矿中挖掘出来的，更是受到时代的感召最近几年来，面对市场的新挑战，传统酒企正在加快转型步伐，从过去的产品思维向用户思维转变

围绕梦想文化，洋河股份围绕一切以市场为中心，一切以营销为赋能的指导思想，大刀阔斧调整组织架构，在全国范围内设立51个事业部，注重提拔重用敢于担当的年轻干部，畅通晋升渠道，提供更多发展空间，激发董事创业热情同时，在制度优化方面，系统调整员工薪酬，快速实施被视为教科书的第一核心持股计划，完善员工激励福利制度，营造公平公正的竞争环境

洋河股份坚持亲商，安商，扶商，富商的理念，不断完善经销商制度，全面开展营商环境专项检查，大力整顿市场秩序由此，商业环境不断优化，构建了创业社区，富人社区，商业社区，生活社区的新型厂商关系

为进一步激发员工创新，实效，岗位成就的智慧和潜力，洋河股份自4月20日起在全公司组织开展了大工作70天，夏季风暴专项营销活动，围绕销售目标，基础工作，服务提升，形式创新，团队建设，业务培训进一步发力，确保各项工作取得实效。