吹响大干号角扛起旗帜冲锋中国十七冶集团开展“大干100天”劳动竞赛

2020年ldquo;进度条rdquo;过去四分之一，中国十七冶集团千方百计破ldquo;疫rdquo;冲刺，3月20日在中冶集团施工企业中率先清零待复工项目，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，迅速吹响大干冲锋号，确保上半年实现ldquo;时间过半、任务过半rdquo;，为完成全年各项经济技术指标奠定基础。

ldquo;一面旗rdquo;以上率下

3月15日下午，中国十七冶集团召开ldquo;大干一百天rdquo;劳动竞赛动员大会，公司董事长、党委书记喻世功向全体员工发出动员令，要在关键时刻要充分彰显ldquo;顶梁柱rdquo;ldquo;顶得住rdquo;的责任担当，切实发挥领导干部ldquo;关键少数rdquo;在关键时刻的关键作用。

旗帜高扬，凝聚力量。公司党委充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，结合ldquo;党旗飘扬、党徽闪光rdquo;行动，推动党支部工作融入中心工作。着力打造ldquo;四个一批rdquo;，在各项目设置党员先锋岗51个，划分党员责任区63个，组建党员突击队41个，设立党员先锋项目31个，用党旗引领广大党员干部冲锋在前。

旗帜前移，勇争先锋。在ldquo;大干一百天rdquo;劳动竞赛号召下，两级公司领导层和部门负责人将关口前移，推动工作重心向大项目、红黄牌项目倾斜，下沉解决实际问题，将风险化解在萌芽状态。党员纷纷化身流动的红旗，担起项目大干主心骨。3月29日，兰州奥体项目党员突击队连续多日赶工，24小时机械不停歇作业，浇筑面积1400平方米，浇筑混凝土3200立方米，完成运动员及体育产业用房主楼首块筏板基础浇筑。

旗帜鲜明，对标先进。公司将劳动竞赛分为在马二级公司、区域实体分公司、市场平台型公司、集约化项目经理部、单一项目经理部五个类型展开比拼争先，按照营业收入总额、劳动生产率两大类指标分别排序。实行安全质量ldquo;一票否决rdquo;制，并与业绩考核、末位淘汰机制挂钩，在你追我赶中识别优秀骨干，对表现突出的大力褒奖、大胆使用，让员工对标旗帜标杆争当排头兵。

ldquo;双过半rdquo;引领大干

大干冲锋号吹响，公司上下以ldquo;83121rdquo;目标为根本向导，以劳动竞赛为实践载体，锲而不舍确保ldquo;双过半rdquo;。

坚持以目标推动高效执行，压实落细责任目标。将责任分解落实到具体单位和个人身上，层层签订责任状，形成自上而下的目标ldquo;共同体rdquo;。结合工期节点和施工任务，动态调整和细化资源配置，采取以周保旬、以旬保月等方式分阶段掀起大会战。缅甸海螺水泥一期项目坚持防疫大干两手抓硬，储备2个月生活物资和2000张模板，做到疫情之下施工不断粮，咬定节点不放松，并于3月29日提前一个月竣工投产。

坚持以深化改革促进大干，加快ldquo;双百行动rdquo;改革进程，不断激发内生增长活力。3月30日下午，公司召开ldquo;双百行动rdquo;改革工作会议，签订二级公司任期经营业绩责任书、职业经理人考核责任书、试点工程项目契约化管理责任书。全面推行二级公司经理层成员任期制和契约化管理，公开招聘区域市场平台型分公司职业经理人，推动两家二级公司股权多元化改革。

坚持ldquo;目标不动摇、标准不降低rdquo;，奋起直追市场订单，补足缺口。公司以ldquo;一体两翼、挺进中原，东扩南进、进军高端，国内海外、协同发展rdquo;战略为指引，深耕细作ldquo;一体两翼rdquo;传统区域市场，大力开发五大城市群区域市场。3月31日，公司中标北京城市副中心古月佳苑置换房项目，打开北京市场大门，疫情之下成功逆势破局。复工以来，公司已揽获安徽淮南安理家园二期、河南平顶山ldquo;四馆一中心rdquo;、山东庆云迪趣欢乐水镇、江西萍乡湘东滨河新区文化中心等一批高端项目。

ldquo;三底线rdquo;夯实基础

重防疫，强落实。坚决抓好ldquo;外防输入、内防反弹rdquo;两大环节，确保施工前沿无疫情发生传播。周密制订防控方案，实施封闭管理、核酸检测等手段，科学防疫落实做细。紧急支援海外项目135700只口罩，750副手套，117副护目镜，41只测温枪等防疫物资，消毒查杀，监测体温，隔离观察hellip;hellip;招招紧跟，用ldquo;中国式防疫rdquo;筑牢海外项目安全防线，为竞赛大干和员工健康提供坚强ldquo;防护盾rdquo;。

重安全，讲常态。从骨子里重视安全生产，进一步强化安全生产管理体系和力量配备，通过完善智慧工地建设，提高安全生产保障能力，坚决扛起安全管理主体责任。在全面铺开的大干时期，安全员全天候紧盯现场，全流程紧跟作业。泗县高铁站片区安居房项目为拆除10栋住宅楼脚手架，安全负责人在施工前首先进场布置，一丝不苟一刻不停，当天拆除当晚运出，日夜相伴工人身旁，安全有序助推大干快上。

保质量，重工序。坚持高标准，以创优为要求，推广工程工序创优创奖细部做法，加强BIM技术应用和智慧建造，把好过程管控。公司承建的马鞍山郑蒲港CORPUS人体博物馆，作为中国首座、世界第二座人体博物馆，人体结构表皮等精细部位施工难度更是独一无二。攻坚小组孜孜无怠，利用BIM反复精准计算及定位，突破了幕墙龙骨长度、形状、弯折度及位置4难点，仅用210小时，现场完成3至9层幕墙龙骨安装，7至9层轻质隔墙和水电暖通施工。

只争朝夕不懈不怠，公司各项目火速掀起大干高潮，全身心投入到ldquo;大干100天rdquo;竞赛中，以无比稳健的步伐跑步前进，誓将疫情损失夺回来!(姚志强)