支付宝稳中求进：要为商业生态提供更多能力和服务

中新网1月13日电 刚刚实施班委制管理的支付宝，近夜班委成员首度对外发声。支付宝副班长倪行军(花名苗人凤)接纳媒体采访时表示，支付宝很早就决定不做社交，将来一年，支付、开放和为商业配套的社区能力将是支付宝最重要的事情。

2016年12月17日，蚂蚁金服进行了新的组织架构布局，支付宝开始实施新的组织管理形式——班委制。蚂蚁金服CEO井贤栋担任班长，曾松柏与倪行军任副班长，班委成员还包含邹亮、袁雷鸣、陶莹等。倪行军称这转变了决策流程，“先在班委层面通过充足议论，一致思绪，以后再实施，既能削减团队认知不一，也能让决策更加周全。”

依照蚂蚁金服和支付宝的官方说法，2017年是支付宝第5个3年的开始，“打造以信誉系统和风控系统为核心的共享平台，重新界说金融和商业的服务和体验，enable可信、繁华的新生态，将成为我们下一个战略阶段的核心工作。

“大家老认为支付宝想在社交上解围，但支付宝很早就决定不做社交了。”倪行军谈到，蚂蚁金服的任务是给老百姓小微企业提供普惠金融服务，支付宝作为一个产品也要环绕这个任务。将来一年，支付、开放和为商业配套的社区能力将是支付宝最重要的事情。

倪行军认为，外界关于“支付宝做社交”有许多误会，事实上，关系链其实不等于社交，支付宝会环绕商业场景、金融场景做一些沟通的功能，满足消费者对商家分享、共享、互动的诉求。“我们只想为这些商业生态提供更好的服务，一种工具一种载体，或许说是一种社区的能力”。

他强调，支付宝不会做社交，更加绝对不会以牺牲大家的安全感为要求去做社交，“这是最基本的逻辑”。

据介绍，2017年支付宝会更加开放，向生态协作同伴开放包含技术能力、云计算能力、信誉能力、风险能力，背后一系列金融的能力，和用户运营方面的能力。“我们的协作同伴更接近客户市场，基于这些能力，他们能够充足的懂得，去更好地服务于消费者市场。”

倪行军还透露，去年8月上线的蚂蚁金服开放平台第一期已经基本打磨成型，2017年将会开缩小批技术服务和能力，“包含这几天比较热门的小程序这样的运用，这件事情我们是在规划的。”