雅培甩手全安素团队恐不保

北京商报讯（记者 孙麒翔 王潇立）雅培旗下的明星成人养分品，雅培全安素在2014年进入中国市场后，一直是雅培力推的重点。但目前雅培却要摈弃这一产品线，1月18日，有消息称，雅培已于2016年12月31日之前，完成对全安素产品线团队的解散。此次全国共触及近200人，全安素这一产品线将被打包给石药集团。

对此，雅培有关负责人答复北京商报记者称，中国事雅培的一个重要市场，雅培对中国市场充满信念，并连续投入发展业务。关于全安素产品线团队解散的消息，雅培不予置评。

公布资料显示，雅培全安素是雅培在中国设立的“成人养分品”品类的第一款产品。全安素是一款获批特别医学用处配方食品类的产品，是一款可为术后康复患者及中老年人进行养分添加的全养分配方粉，有助改良养分情况，同时还能够作为单一养分起源。在壮盛时代，雅培全安素曾整体笼罩一二线城市的非处方药渠道，同时双跨院内销售。

2015年，雅培曾公布表示，在海外市场，公司成人养分品销售增速达到了13%。公司将持续在国际范围内扩大成人养分品的销售，全安素在起步阶段也许销售呈平和增长趋向。雅培公司副总裁、投资者关系负责人Brian Yoor曾表示，成人养分品在中国拥有辽阔的前景，“考虑到中国老年人口在将来的大规模增长，其规模也许达到美国婴儿潮人口的4倍”。财报显示，2014年全年，雅培养分品部门的销售约为69.53亿美元，其中成人养分产品收入达到30.75亿美元，婴儿养分品收入为38.78亿美元。成人养分产品的销售增速为6.4%，而婴儿养分品则为4%。

关于雅培撤掉全安素团队，打包给石药集团的缘由，有雅培内部人士透露，“也许是最近几年卖得不怎样好，未达到公司预期”。从大环境来看，不管是出于市场整合的考量，还是受制于市场开发的某种压力，频仍的调整，体现的是外资药企在中国市场的震动。去年末以来，除雅培之外，多家跨国药企都进行了在华业务板块的调整：百时美施贵宝宣告在华非处方药业务团队、强生的非处方部门于去年12月底进行一轮裁人，32个代表和4个地区经理面对赋闲；今年初将进行第二轮裁人，估计179人的队伍将精简至90多人，近半人员将被裁撤；罗氏的派罗欣团队也已经进行裁人。

另外，业内人士指出，雅培全安素这一产品的定性为“特别医学用处配方食品”，并不是药品或保健品，不能够替换药物的医治用处，产品也不得宣称对疾病有预防和医治功能。跟随最近几年来中国消费者消费水平的提升和海淘等电商渠道的发展，市场上出现了众多功能性强的炊事添加剂和功能专注性强的保健品，也给雅培全安素的发展形成了必定压力。

在雅培缩减OTC产品线的同时，也有药企正在抓紧扩大这一市场。去年，辉瑞宣告完成收购仙乐制药有限公司的全资子公司千林健康产业有限公司及其千林品牌系列产品，将借此强化公司在华的炊事添加剂板块。据了解，辉瑞健康药物部的OTC产品以维生素添加剂为主，钙添加剂“钙尔奇/金钙尔奇”和复合维生素添加剂“善存”的市场份额分别位列中国OTC维生素和矿物质添加剂品类前三甲。

“关于外资药企来讲，不顾是裁撤非处方药产品线还是其他边缘化产品，都是出于构造调整和缩减本钱的目标。”医药行业专家岳锋在接纳北京商报记者采访时表示，外资药企正在经历内忧内乱，内忧就是专利绝壁、新药上市难；内乱是原研药单独定价权撤消，投标压价严重。受此影响，很多外企选择剥离、出售外围产品线以减少本钱，同时强大行业抢先领域，争取更多的利润。“将来外企不再摊大饼，集中优势会成为发展趋向。盘子大小和企业思绪有关，其实不美满是压力而至，最后的目标都是求得在中国市场的长效发展”。