成为房企一哥恒大做对了什么？

很多第一次去恒大项目标人，总会被恒大小区气氛所感动：每当夜幕来临，华灯初上，恒大的小区空中不时传来业主家的欢声笑语。暖和、温馨而又协调——恒大项目标气氛总能给人留下深入的印象。

有家般的温度，是每个恒大业主关于恒大的感觉；陆续超出的恒大速度，则是恒大带给地产同行的震动。

10月以来，房地产大事件一件接着一件，在众多房地产大事件中，各界最为关注的则是，恒大今年以2806亿的销售额，一举超出万科，成为全球第一房企。

10月10日，中国恒大（HK.3333）公布9月销售简报，今年累计销售额已达2805.8亿，一举超出万科，奠定全球第一房企身份。起步足足比万科晚12年，起步晚、上市晚，恒大与万科两边实力差距特别差异，超出老牌霸主无疑问于上彼苍。现在，不只销售额,恒大还在总资产、营业收入、现金余额等核心指标整体超出万科，成为全球第一房企，恒大到底做对了什么？

关于恒大的成功，恒大形式、恒大速度的议论已经超过地产圈的范围，在媒体、学界激发普遍热议。

“不谋万世缺乏谋一时，不谋全局缺乏谋一域。”很多研究恒大的视察者以为，恒大成功源于战略与战术上的完美联合，好比在战略方面：恒大针对企业不一样阶段，实行科学的发展战略，并每三年制定一个“三年筹划”，确保企业稳健迅速发展。管理方面，通过密切型集团化管理形式、标准化运营形式和民生地产的产品定位，满足了高速发展的需求。恒大的企业精神、工作风格和企业主旨，塑造了恒大员工队伍的高实施力，业内著名。

但是，这些要素只是恒大成功的必要要求，而非所有，在地产圈，很多房企的战略、管理、团队相同也优良，为什么这些企业不能够成为第二个恒大，缘由是，恒大有一个他人学不到的独门秘笈，这就是民生为本的经营理念。

恒大一直苦守“民生理念”打造民生地产，好比在产品品质上，恒大制定严厉的精品工程标准，打造环节精品，并通过强有力的本钱控制，使产品完成高品质、高性价比，且全国唯独实行全精装交楼及无缘由退房举动，进一步推进销售连续畅旺。

2015年4月16日，恒大宣告实行“无缘由退房”政策。恒大在全国所有楼盘住宅实行无缘由退房，不管深度、广度都是史无前例，震动地产界，同行不解甚至质疑，而这一政策刚出台就马上遭到了全国置业者的一致好评，纷纷夸奖其真正做到了让每位业主购房削减了担心，也为老百姓(603883,股吧)提供了更好、更放心的服务。

政策实行过程当中，恒大成绩大幅上扬，2015年销售面积2551.2万平方米，累计销售2013.4亿，均创新高，这也是恒大实行无缘由退房的底气所在。契合老百姓的需求，从而博得最广大的刚需市场，短短20年迅速成为行业第一，为中国企业在新形势下迅速发展提供了成功典范。

不管市场如何风云幻化，恒大一直与“高价拿地”、“捂盘惜售”、“炒作房价”等行业习用的手段绝缘。恒大一直在做的，就是致力于打造老百姓买得起的高性价比精品住宅。这个战略契合老百姓的需求，切实转变中国老百姓的栖身环境，20年从未转变。

古言，“人之学也，不志其大，虽多而作甚？”做学问如此，做企业更是如此，试想，假如一家企业，只见毫末之微利，不见民生之大义，如此企业即使再大又于社会和国家何用？学习恒大，除过管理、战略、团队外，我们更应学习恒大身上心胸天下、悲悯苍生的格式。

京华时报记者邢飞