星图金融深入实施人才战略打好“引育用留”组合拳

在人才强国的时代脉搏中，在人才资源是第一资源的理念下，星图金融不做专业人才的搬运工，而是致力于成为专业人才的生产者:一方面，加大外部引进，广纳天下英才而用之，另一方面，搭建人才生产线，基于长期人才体系建设形成的系统性培养模式，形成强大的内部人才梯队深谙人才战略经营之道的星图金融，在人的问题上下足功夫，打好引育用留组合拳，自然是人才济济，藏龙卧虎

广纳天下英才而用之

作为一家金融科技企业，人才一直是星图金融最重要的战略资源星图金融HR透露，星图金融HR团队的最重要工作之一就是进行人才梯队建设，建立灵活的多维发展通道，通过外招和内培，打造S80，E85，A90，1200等多个梯队，培养大量年轻的事业部总经理，总监，团队经理和专家极客

尤其是1200工程这一特色的管培生项目，星图金融每年都要引进大量来自美国，欧洲名校以及国内顶尖的985高校的硕士，博士，确保面向未来的人才竞争力和人才储备对领军型的高端人才永远敞开怀抱，在资源投入上‘不设上限’，管理层的话彰显了星图金融在人才队伍建设的远见卓识

目前，星图金融诸多员工拥有海外留学或工作经历他们大多毕业于美国，英国，德国，法国等全球知名高校，曾服务于高通，IBM，华为，腾讯，百度，阿里，FICO，Capital One，埃森哲，花旗，渣打等国际一流科技，财经，金融公司

且星图金融高度关注专业队伍的建立和关键岗位的配置与设置，各层管理者应通过各自工作实现不同等级的人力管理目标:基层管理者要让员工有成就感，有干劲，中层管理者还应让系统更有效率，高级管理者实现如上目标的基础上，要让企业有前途星图金融兼容并包的企业文化，激发活力的赛马制，足以施展拳脚的大平台等，都成为天下英才的成长沃土

搭建人才生产线

有人说:21世纪最贵的是什么。人才培养能力最贵！

星图金融被认为是南京乃至江苏人才高地的一家企业，主要因其拥有长期深耕人才培养的传统譬如，针对公司多元化业态的特点，星图金融鼓励管培生在前两年扎根本航道，夯实本领，在此基础上提供多航道轮岗机会，帮助他们打开跨航道全局视野，从而打造面向未来的综合性人才，不但有专业技能和知识储备，且基本上都是能多元开花的选手

值得一提的是，星图金融搭建了一套人才生产线，采用总裁，高管亲自带教管培生的方式，让专才带出更多专才星图金融HR表示，这带来两大利好:第一，人才生产线既带来了规模效应，也不断增强了系统韧性，以适应金融业务的规模属性和复杂属性第二，建立知识系统，构建智慧组织，激活知识型员工个体且通过线下+线上的双模式培训体系，人才的生产效率也得到了更快的提升条条大路皆通才，每一位经过重重培训锻造的星图金融人，怎能不专业

一年之计，莫如树谷，十年之计，莫如树木，终身之计，莫如树人作为推动企业发展的重要引擎，如何驱动员工跑得更快，更远，更持久，进而带动企业腾飞，这是需要智慧的作为一家以人才为导向的公司，星图金融显然已经具备了这样一种智慧通过创新人才战略，完善培训体系，优化服务时效，星图金融打造出一批批高质量的专业人才，将科技使金融更简单的美好期盼带进了现实

“让普惠金融服务像水一样滋润千家万户”是星图金融的不懈追求。星图金融积累了多样生态数据标签，基于精准画像，建立了完善的会员生命周期及分层管理体系，为用户粘性和活跃度保驾护航。

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