公司将积极寻求转型升级的战略路径持续推进三线一带发展战略提升公司可持续盈

日前，2021年上半年，疫情不利因素的持续影响导致公司传统批发业务及平台/渠道收入大幅下降，导致公司2021年上半年营业收入整体下滑公司将积极寻求转型升级的战略路径，持续推进三线一带发展战略，提升公司可持续盈利能力

同济堂的商业模式是这样的该公司从事药品，医疗器械和健康相关产品的批发和零售分销通过向上游供应商采购商品，依托自身三级物流配送网络，通过公司验收，仓储，分拣，物流配送等环节，批发配送给下游药品医疗器械经营者和医疗机构，或通过零售直接销售给消费者

因此不难理解，疫情的持续影响导致通济堂的营业收入持续下降很多医疗机构就诊量有限，控制住院人数，减少住院人数，药品销售终端需求持续被压制物流运输受到一定程度的持续控制，导致公司批发业务规模下降，同时，受疫情反复和相关临时防控政策影响，不少平台/渠道业务合作伙伴的业务发展受到抑制，导致平台/渠道业务大幅下滑为防控因疫情积累的业务管控和延期支付回收风险，同济堂及其合作伙伴同意暂停或放弃部分平台/渠道业务合作的市场份额

事实上，通济堂作为国内领先的医药商业流通企业，已经形成了以湖北为中心，即京广线沿线，长江沿线，海岸线沿线，丝绸之路经济带沿线的现代医药三级物流体系公司仓储面积，仓储能力，物流配送能力，订单响应能力均处于行业前列，实现了医药物流的无缝中转和安全，快速，高效的药品配送目前，通济堂在北京，湖北，江西，江苏，安徽，广东拥有6个省级医药物流配送中心，30多个合作稳定的县级医药物流配送站，600多个乡镇/社区医药物流配送点，近5000个医药健康服务网点

以湖北为核心，以江苏，江西，北京，安徽，广东为重点，遍布全国的销售配送网络和售后服务体系，让通济堂拥有了广覆盖，高密度的终端直达覆盖公司及各级子公司与上游供应商保持良好的合作关系，通过医药企业，医疗机构，药房供应链延伸服务等新的服务模式和配套增值服务，稳定上下游合作关系

目前，通济堂已与数千家商业配送企业建立了供销关系，公司大力发展医疗机构业务，尤其是医院药房的集中配送业务公司拥有1000多家医院和近10000家社区诊所和乡镇卫生院，同时稳定了药房配送业务

同济堂采用了现代物流技术和信息技术，通过集团管控模式有效降低了内部管理成本集中采购模式使公司在物流技术，信息技术，内部管理，采购管理等方面具有竞争力

同济堂也在积极开拓医药电商，第三方物流等新业务，公司多年来在区域医药业务领域一直处于第一阵营地位。目前，公司专业药品销售子公司建立了覆盖面广的快速配送服务网络，营销网络位居行业前列，正全力推动核心药品流通会员实现销售业绩，重回制药50强地位

同时，进一步优化内部供应链一体化管理，积极创新业务模式，快速实现从依赖进口和销售差价的批发经销商向以服务收费为主的供应链服务商转变，积极应用互联网大数据提升药学服务能力，加快公司从传统药品经销商向提供医药产品，健康产品，专业药学服务，大健康管理的综合服务商转型升级，与医疗机构，零售药店建立更深层次的服务关系和分工合作模式，创造独特的增量价值，加强数据挖掘，向大健康产业延伸，向智能现代医药服务商转型。

通济堂表示，公司管理团队将在通济堂始终如一地贯彻价格低，质量优，品种统一，交货快，服务好的特色宣言，通过提供优质配送服务，开展供应链延伸项目等增值服务，与重点供应商，配送客户，医疗机构客户保持良好的合作关系药品经营规则和优势品种更加丰富，供应更加稳定充足，配送服务效率和准确率更高在保证品种齐全的基础上，不断优化品种结构，发掘渠道/平台价值

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