茅台股东大会缘何取消现场售酒和餐叙等活动

6月10日，一年一度的贵州茅台股东大会开幕。当全国上下疫情防控工作仍在继续，此次的股东大会，与以往比有所不同：比如售酒改为网购。但创新中也不乏一些争议的声音。

自古以来，“谨慎”便是处世之道的一大准则，企业的经营之道亦是如此。茅台作为酱香型白酒行业的“龙头”，点滴积累与步步提升，练就了今日的企业成就与风范，所以，关键时期，不“谨慎”何以长远？

首先是取消了现场售酒以及减少了平价茅台酒的购买指标，这就使得一些股东认为没有买到优惠酒，与往年相比好像“亏了”。

但作为股东，如果站在企业的角度换位思考，茅台的这一做法或许不难理解。

作为常态化疫情防控特殊时期召开的特殊股东大会，主办方对到场人员数量做了控流安排。据统计，出席当天茅台股东大会现场会议的股东及股东代表、证券分析师和研究员、媒体记者约300人。

这就意味着，还有很多股东因为疫情的关系，并不能到场参会。这样来看，没给到场的股东买优惠酒，实际上是顾及影响，如果给来的茅台股东优惠价，那么对那些因疫情等原因想来而来不了的股东来说并不公平。

贵州茅台董事长高卫东在股东大会上就说到，茅台是守初心、负责任的企业，心系股东的投资与付出，不断创造优异经营业绩，坚持持续、稳定的现金分红政策，用最实际、最实在的方式回馈股东，分享茅台的发展红利。

毫无疑问，茅台对股东的重视一如既往，对于股东应当享受的红利也是积极给予保障，只是在疫情特殊时期，站在企业的角度，必须顾全大局、权衡利弊，尽量做到公平公正，兼顾所有股东的利益。

其次，茅台此次取消了机场、酒店购酒等渠道，现场售酒改为网上预约销售，这也让一些人感到不理解。

但在疫情防控攻坚战仍未宣告最终胜利的当下，取消机场与酒店购酒也是为了保障股东能够顺利到场参会，毕竟这是一年一度的企业大事件，最重要的目标就是股东大会能够顺利召开。

试想一下，如果开放机场、酒店这些渠道，日常的机场人流量是不是会一下子增加不少？机票会不会因此紧缺？会不会有人因此买不到机票而不能顺利到场？再者酒店方面，如果到时人满为患怎么办？这些其实都是茅台需要考虑的因素，保险起见，取消现场售酒也是为了确保股东能够买到票，住酒店，实际上也是给股东提供便利的一种表现。

此外，还有一些股东不满于现场取消了股东问答环节，认为这种做法使得茅台和股东之间缺少了沟通。

然而，大家应该明白当下还是疫情非常时期，减少人员聚集、缩短聚会的时间，这些都是国家层面的要求，茅台作为家喻户晓的大企业更应该考虑这些，谨慎一点，多考虑一些安全要素是上策，至于与股东之间的沟通，可以有多种方式，后面也有更多机会，当下保障安全才是第一要务。

实际上，从疫情爆发以来，茅台就将疫情防控视为政治任务，压实责任，在行业内树立典范。如今，在公司股东大会这样重要的节点，茅台仍坚持安全第一，缩减参会人数，减少人员聚集，不安排参观厂区、现场售酒和餐叙等活动，其实是谨慎起见，思虑周全，这一做法在业内业外不少人看来都可以理解。

最后，还有人表示董事长高卫东的发言与回答都很官方，没有透露太多信息。

但稍微熟悉茅台的人都知道，高卫东到任茅台的时间并不长，一切都还在熟悉和调研过程中，在对茅台没完全熟悉透彻的情况下，乱说、乱表态只会被当成糊弄人的表现，没有实质性意义；谨慎、保守、安全，才会便茅台行稳致远，基业长青。

退一步讲，这也与其个人风格相契合。不难发现，高卫东在上任的这几个月里一直比较低调，行事风格具有沉稳务实的特点，无论是下车间还是疫情防控部署等工作，都讲求谨慎扎实，而这也是茅台一直以来的风格。

有行业人士这样说，高卫东到任的第一年，最重要的任务就是稳扎稳打，继续推进茅台此前定下的战略目标，并加强对茅台的熟悉，在大方向上做到心中有数即可，过多的突破与变革反而会被质疑激进、冒进等。

可以看到，当前茅台新任领导层基本延续了公司此前的战略部署。例如，高卫东在股东大会现场重申“2020年营收增长10％”的目标，并提出确保这一目标顺利实现的举措与规划，无论对于股东还是企业之外的人，都是一种积极讯号，也让更多人看到茅台长期发展的广阔前景。（冯政杰）

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