周育先：中国建材集团积极维护全球供应链稳定

“中国建材在新冠肺炎疫情期间，通过稳工程、稳供应，真正创造了在全球范围内引领行业供应链的稳定和产业链的提升。”5月12日，中国建材集团董事长、党委书记周育先在企业家高端对话网络直播公益活动上表示。

图为中国建材集团董事长、党委书记周育先。

周育先介绍，中国建材集团是国际化程度较高的企业，是“一带一路”建设“走出去”的排头兵。在境外有3万名员工，其中中国籍员工1万名，外国籍员工2万名。“疫情对海外工厂、海外业务有较大的冲击，有40多个项目不同程度受到了影响。”他指出，在这种情况下，中国建材集团为了维护全球供应链和产业链的稳定，主要做了两方面的工作：

一是稳工程。在疫情期间，中国建材集团先后完成了印尼BAYAH二期日产万吨水泥项目，提前75天点火。同时按期完成了阿尔及利亚、南非等其他国家的项目。并为哈萨克斯坦完成了第一条玻璃生产线的建设。“我们虽然有项目受到了疫情的影响，但在确保员工身体健康、生命安全的前提下，尽可能履行合同，降低疫情的影响。”他介绍。

二是稳供应。中国建材集团在疫情期间想尽一切办法，为所在国家确保基础建材、新材料供应。周育先举例，在非洲赞比亚的工业园一直不停产，保证赞比亚的基础建材供应，受到了赞比亚工业部门、卫生部门等好评。

与此同时，中国建材集团还实现了境内产品有序出口，“如一季度出口8批风电叶片到美国、澳大利亚、日本、南非，除此之外，还出口了一些工程所对应的机电和控制系统200多台套，这样既保证了供应链的稳定，也保证了我们在境外工程的顺利施工。”他表示。

除了保证材料的整体供应，中国建材集团还保证了物资进口。周育先介绍，在疫情发生之初，中国建材集团就及时制定了应对疫情方案，加大了国外货源的采购力度，改变了运输方式，从海运改成铁路运输，保证了国内市场价格稳定和产业链的安全。

据悉，本次活动的主题为“打通产业链、协同上下游——坚决打赢中国经济保卫战”，由国资委干部教育培训中心、中国企业联合会、中国企业家协会主办。

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