记中国建筑亚投行项目团队：不服输、敢创新造精品工程

新华网北京4月28日电（杨晓波）团队年轻、敢于挑战、肯于吃苦、勇于担当……是这支平均年龄只有29岁的中国建筑管理团队的标签，他们承建了亚洲基础设施投资银行总部永久办公场所项目C标段。记者在采访中了解到，在项目建设过程中，涌现出许多优秀的青年人才。

国务院国资委新闻中心组织的“新时代 Young起来！”五四主题央企工地采访活动，日前走进该项目C标段，见证这群年轻的建设者的奋斗故事。

争先

该项目C标段由中建八局西南公司承建，该项目投资将近19个亿，工期840天，是“一带一路”重点工程。

2017年4月4日，任合仕作为项目负责人带着四个新学生正式入场，开始搭设临建设施。短短十六天时间，新型集装箱板房便已初具规模。两个月后的6月11日，亚投行C标段已完成桩基工程，进入底板施工阶段。为抢占先机，充分展示中建形象，时任中建八局西南公司董事长刘鹏在现场考察时为项目立下军令状：如果不能在6月20日率先打好底板，项目全体下课！

是激励也是鼓励，任合仕按捺住心中的疑惑，立即召开生产部署会，将责任层层分解。对公司，他代表项目作出承诺，承担主要责任；对项目，他细化目标，明确措施，责任到人。最后，项目将打好底板的内控时间定为了6月18日。

回想起当时的情景，任合仕至今难以平静：“事实证明，任何事不到最后一步，都不要轻易言败，只要心中有信念，再加上精心策划组织，就没有完不成的任务。”

亚投行项目是全钢结构，在三个标段中，由中国建筑承建的C标段在施工进度上一直处于领先，然而领先并非一帆风顺。

时间紧、任务重、难度大……诸多挑战贯穿于整个项目，比如，C标段的钢结构吊装量预计达三万三千吨，在整个北京地区，这样体量的钢结构工程也是不多见的，恰逢京城盛夏，作业层的温度常常在40℃以上，连续召开多次各方面的讨论会，最终，在任合仕的精心策划与科学组织下，三万三千吨的钢结构高难度吊装工作，只用了72天就宣告完成。

……

目前，亚投行C标段已进入装饰装修阶段，项目的进度仍然处于领先。作为任合仕担任负责人的第一个项目，“五加二”、“白加黑”是他工作状态，对这个项目倾注了全部的心力。

带领该项目的团队是一群平均年龄仅有29岁的年轻人，项目团队共有员工31人，其中27人不到35岁，作为项目负责人的任合仕也才32岁。

创新

为建精品工程、创一流业绩，项目成立“求索”创新创效小组，发掘并优化现场工艺，坚持技能竞赛与岗位练兵双管齐下，以青年创新创效工作为落脚点，积极拓展劳动竞赛、技能比武等活动载体，让创建活动不只喊在嘴上，写在纸上，更干在手上，落在地上。

任合仕带领团队全力打造安全和绿色施工“双示范”工地，坚持以创新谋效益，探索应用建筑新工艺，双优化立项17项，累计优化效益达4200万元。

“传统的脚手架是从下往上搭建，但经过我们亚投行项目青年员工的创新，改为从上往下搭建，改变了架体的结构形式，将本来需要60米高的满堂架改为3米高的吊挂架，成功解决了首层楼板对架体承载力不足难题。” 31岁的项目总工程师刘瑞军在谈到创新使用吊挂脚手架装修大跨度采光顶幕墙时表示。

“工程总有干完的一天，能为这个时代留下什么才是我们工程人价值的体现。”作为项目技术负责人，项目总工刘瑞军借用前辈林明的话告诉记者。

他和团队在项目成立之初就紧盯施工工艺、工序、节点进行通盘科技策划。使用溜管技术浇筑大底板混凝土、深化顶升工艺浇筑大型钢管柱混凝土、创新使用吊挂脚手架装修大跨度采光顶幕墙，开发超薄清水混凝土施工工艺。

他们先后形成专利36项，论文8篇，工法4项，质量管理成果10项，科技上的探路，不仅保证了亚投行项目顺利施工，更为类似工程施工积累了宝贵经验。

而31岁的项目安全总监欧阳欢，看上去格外老成，是C标段1300多位工友最熟悉的管理者之一。

欧阳欢通过工人进场流程标准化、安全教育多样化、安全检查制度化、安全演练常态化、责任区域网格化、危险源辨识全员化，并实现了安全设施标准化、后勤物业管理化、行为安全激励正向化的安全管理手段，使项目安全管理各项指标受控。在他的不懈努力下，项目获得北京市绿色安全样板工地、北京市、全国安全观摩工程，国家最高安全奖项AAA工地等荣誉。

这支年轻建设队伍，在自己的岗位上艰苦奋斗、锐意创新、敬业奉献……传承着五四精神，书写着属于他们的时代故事。

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