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中国平安增设联席首席执行官

作者:白鸽    栏目:财经    来源:中新网    发布时间:2018-12-15 09:19   阅读量:10899   

中国平安拟酌情回购总额不超过总股本10%的股份  中国平安增设联席首席执行官

年底保险市场交易最活跃的当属健康险;此外,立足民生的商业养老保险,也成为很多市民关注的对象。抛开类似产品关于“借贷”“万能险”的创新功能,仅看“年金”保障属性,确实适用于部分工薪阶层;如果购买较早,可能得到性价比偏高的投资回报。不过,养老保险不是股票,重在“保障”,优势绝不是高收益,专业理财人士也不建议市民盲目购买。

广州日报讯 (全媒体记者井楠)2018年12月14日,中国平安董事会会议审议并通过了《关于完善公司执行委员会决策机制和组织体系的议案》。中国平安增设三个联席首席执行官(简称“联席CEO”)岗位,由李源祥、谢永林、陈心颖担任。

按照公告内容,在集团董事长/CEO马明哲的领导下,三位联席CEO分别统筹管理个人、公司、科技业务,对三大业务群实施统一领导、专业分工。董事会表示,在集团执行委员会现行“执行官负责制”基础上,设立联席CEO集体决策机制,使之成为公司一项重要的制度化组织体系,有助于深入贯彻、持续践行“集体决策、分工负责、矩阵式管理”的公司经营决策机制,更高效地整合内部资源、提升协同效率、强化风险管控,健全人才培养及梯队建设体系。业内人士普遍认为,增设CEO,并没有降低或改变马明哲的地位。

中国平安14日还连续发出了六条公告,其中,《关于审议回购公司股份及相关授权的方案》,已获股东大会审议通过。中国平安此前公告,拟酌情及适时回购总额不超过总股本10%的股份。

昨日收盘,中国平安股价报61.94元,市值达1.16万亿。若按照10%的上限计算,未来将有近1100亿元的回购资金可能注入市场。

选商业养老险要保障与理财相结合 先买健康险 再买养老险

广州日报讯 (全媒体记者井楠)纵观年底市场上出现的商业养老保险,“一张单保终身”“生老病死全靠它”的“噱头”已经淡化,关注民生、投保费用偏低的两类创新产品,成为市场交易的主流。

关注民生的养老

创新保险受追捧

其一,是与健康挂钩的创新型养老保险产品,兼顾养老险与健康险两个领域。养老过程中,“健康”举足轻重,需要关注“大病小病”。为此,中国平安、中国人寿等大型保险企业,都有类似产品销售,既有养老年金返还,又为多类疾病做了保险。

类似产品的保险费缴纳时间相对较长,15~20年期限的比较常见,每年缴纳的保险数额低于50000元的成为主流。

与之相比,另外一类养老保险功能兼顾了“理财”,具有较强的投资价值,投保年限一般偏短,只要5~10年,但年投保额相对较高,15万~30万元每年的为主流。新华人寿保险、招商信诺人寿保险等一些经营有侧重的保险公司,均为类似养老保险的主力销售企业。

比如招商信诺人寿保险的某款产品,参保人从较小年龄购买,投保费用为20万元/年,连续交费5年;从第5年末开始,每年就可以拿回40520元的“年金”,一直拿终身。

虽然以上两类保险的设置属性不同,但其共同点更多。首先都对意外发生的“身故”给予了大额赔偿。比如年投保20万元的产品,从第5年开始,如遇到“身故”,都会一次性赔偿101万元。

买得早或能得到

“超额”投资回报

再者,两类商业养老保险,如无特殊条款规定,则投保人缴纳保险费的时间间隔相等、保险费的金额相等、整个缴费期间内的利率不变且计息频率与付款频率相等。为此,相对于设置复杂、保费与利率不断变化的分红保险,类似养老保险比较容易被理解与计算,方便更多市民投资。

最后,养老保险,购买的时间越早,越有利于购买者本人。比如年投保20万元的产品,如果家长替孩子从5岁时就开始购买,连续缴费5年,一共也就投资了100万元;但从孩子10岁开始,每年可以拿4万余元的“年金”,连续拿(不到)25年(孩子35岁)时,就等于将全部投资额都拿回来了。

记者观察发现,广州市场上的类似养老保险,还新增了一些创新功能。比如某理财属性的养老保险产品,增加了紧急“贷款”功能,参保人急需流动资金时,可申请最高额度为主合同现金价值80%的保险单借款,满足了部分参保人资金流动性的需求。另外一类养老保险产品,增加了一笔“关爱金”设置,在等额付出“年金”之前,先给付参保者一笔数额较大的关爱金。

理财建议:保险支出应占家庭流动资金的10%~20%

民生银行(广州分行)、招商银行(广州分行)专业理财师认为:在所有投资理财产品里,商业养老保险,属于设定健康、收益偏保守、风险较小的一个类别,是以获得养老金为主要目的的长期人身险,它是年金保险的一种特殊形式,又称为退休金养老保险,是社会养老保险的补充。多数投资者都适合购买。但工作压力较大、薪酬较高的都市人群,是优先购买类似保险的对象,不仅可以为自己买,更可以为家中儿女投资。类似家庭的流动资产中,用于保险支出的比例建议在10%~20%之间,其中的三分之二可以用来购买养老保险。

对比来看,“年金”理财属性的养老保险,属于典型性养老保险,购买优势强于与健康险挂钩的养老产品。健康险可以“特事特办”,单独购买,比如优先购买普通商业医疗保险与重大疾病保险。在购买充足健康险之后,再用“余力”规划养老保险。

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