发一部电影票房34亿,光线为什么还连续3年裁员?
作者:子墨 栏目:财经 来源:搜狐 发布时间:2018-03-28 10:48 阅读量:9585
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昨天上午,网络传出光线传媒再宣布裁员10%的消息,这已经是光线传媒连续三年大规模裁员了。
作为民营影视行业的巨头,光线近两年连续发行了几部电影都刷爆票房。在旁人看来如此可观的成绩中,光线应该是收益颇丰,为何会表现的这么有危机感?
【发行起家的光线】
在电影行业,光线是靠发行起家的。
在此之前,光线在电视节目制作领域已经颇具盛名。但自2006年开始涉足电影行业,王长田就将光线传媒的影业发展方向定位为“发行”,致力于成为中国最优秀的电影“发行公司”而非“制作公司”。
因此,光线创新性地建立了全国最大的地面电影发行网。
“全世界所有大的电影公司,无一例外都是以发行为龙头的综合性电影公司。只有发行能控制上游的制作和下游的影院,把关从产品到市场的全部环节,并帮助我们对影片有更好的判断力,以及有更多的投资机会。”
然而随着在电影产业圈的不断深耕,王长田发现,传统的电影发行方式已经不可能再适用于当下的电影市场。
光线影业出现前,国内电影宣发行业的流程很原始:全国大的院线不多,几个人就能做一家发行公司,搞定大的院线就可以收钱。另一方面,传统发行公司主要和全国性的媒体打交道,指望藉此覆盖全国观众,这样乱枪式宣传的实际效果并不理想。
基于此,王长田抛弃高高在上的中央总部式发行系统,着力打造光线影业的地面发行系统。
一方面,他安排发行人员每日驻守在全国票房最高的70个城市,因地制宜地制定发行宣传方案;
另一方面,他叫停了传统“外包”模式,在光线影业内部整合成立了负责预告片、首映礼等细分环节的专职部门,24小时为前台市场服务,不仅节省了大笔资金,更可以高效、高质量贯彻光线的发行理念。
通过做强发行,光线影业实现了弯道超车。
2012年,光线影业投资的《人再囧途之泰囧》,在一个月内实现了12.6亿的票房。
那之后,从《致青春》、《中国合伙人》,到近来的《美人鱼》、《大圣归来》、《大鱼海棠》等,光线影业不断创造票房奇迹。
以《美人鱼》为例,这部电影创造了33.92亿、迄今为止国内最高的天价票房。
这些成绩的背后,宣发居功至伟。有些观众或许没看过上述影片,但一定或多或少接触过其宣传内容。
每部电影上映期间,其宣发内容都可谓铺天盖地,从传统媒体到各种社交与网络应用一应俱全。
微博火爆话题“你如何致青春”、网络口号“我们都欠星爷一张电影票”、乃至“国产动漫的崛起之作”等诸如此类的宣传背后,源头都是光线传媒的策划与推广。
【光线能拿到多少钱?】
那既然这么多部影片票房奇好,为何会形成这个连续3年的“裁员惯例”?
其实,这个要追溯到2015年,彼时由于电视剧、栏目制作以及广告业务的不断萎缩,光线传媒解散重组了电视事业部,将部分人员分流其他部门。
而现在,虽然要裁员10%,但光线表示,只是优胜劣汰,而同时也要扩招20%。不过这些人员主攻的依然是发行领域,而且是二三四线城市发行,包括常规的新媒体运营、文案、平面设计师以及目前正在扩张的电商业务等岗位。
就此,投资行业人士分析,以往票房是相关公司的主要收入来源,但电影投资风险高,且现阶段市场竞争激烈,过于依赖票房难以稳定公司业绩。
而这个担忧里,涉及到一笔复杂的账。简单地说,其实就是,票房高没用,关键是作为发行方,光线和王长田能挣多少?
解析这个问题,首先需要简单介绍一下中国电影票房的分成问题。
中国电影票房的分账分为由上至下几个层面。
以1亿票房为例,国家电影发展专项基金管理委员会要分走5%(500万),营业税及附加收3.3%(330万),这两项支出后剩余9170万,这部分是电影院线、制片方、发行方的分账基数。
影院和院线方一般分走净票房(9170万)的57%,即5200万左右。
这之后,大多数影片还需要付1-3%左右的中数代理费(中影数字提留费用)。
综上所述,制片方和发行代理方的分账基础是净票房(9170万)的40%-43%,最高3943万。但这里面,还得包括高额的宣发费,一般占电影总票房的10%或是总制作成本的20%-30%。
整体换算下来,制片方的收益一般是整体票房的30%-33%左右,而发行代理费一般收取制片方收入的10%。
当然,无可否认,发行公司的收入会随着票房节节升高,只是可能也没有人们想象的那么高。
时至今年,业内人士分析,很大程度上是因为电影产业整体陷入颓靡阶段,大背景下,即便是如光线传媒一般的巨头,也得思考如何度过“寒冬”了。
今天下午,光线回应裁员传闻时也表示,一直不认为影视行业是春暖花开的,各种问题一直存在,确实非常难做,但光线会继续敬畏这个行业。至于压缩成本,光线跟任何公司一样,都会控制成本。
但,据其回应,这与此次裁员无关。
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